Ik weet het: verandering is nooit makkelijk. En al helemaal niet als het gaat om een organisatie. Als leider ben je continu bezig met je bedrijf, maar werk je ook aan de toekomst van je bedrijf? Of je nu groeit, krimpt of moet aanpassen aan een veranderende markt. Veranderen of bijsturen blijft uitdagend.
Je hebt waarschijnlijk allang in je hoofd hoe je het wilt hebben. Een strategie bedenken is immers best makkelijk…en dan? Het komen tot uitvoering, vasthouden aan je koers en iedereen in de organisatie meekrijgen. Dat is een ander verhaal.
Een frisse blik van buiten, iemand die je vooruit helpt, die samen met jou verandering in gang zet, jouw ‘change buddy’; dat ben ik!
Met 15+ jaar ervaring in verschillende organisaties:
– van gevestigde bedrijven tot snelgroeiende startups;
– in Sales, Marketing, Product Management, IT, Data & AI;
– elk met hun eigen uitdagingen: van het vinden van nieuwe verdienmodellen en proposities, het versnellen van salesprocessen, omschakelen van producten naar diensten, tot vastgelopen leiderschapsteams en de struggle van een groeiende organisatie.
Om te komen tot resultaten, hanteer ik een nuchtere aanpak: in korte tijd intensief met elkaar samenwerken. Op een pragmatische manier de pijn bloot leggen, kritisch zijn waar nodig en vooral zorgen voor actie.
Let’s go!
waarvoor kun je bij mij terecht
Waar blink ik in uit
Het bedenken van een strategie is slechts 20% van het werk, 80% zit in de uitvoering.
En juist dat laatste is waar organisaties vaak spaak lopen, in rondjes blijven draaien of
simpelweg niet komen tot actie.
Ik ben expert in strategie-executie met focus op zes aandachtsgebieden.
Moet je bijsturen, versnellen of focus aanbrengen? Het hebben van een strategie is één ding, de uitvoering ervan een ander verhaal. Hoe kom jij tot échte resultaten?
Je organisatie groeit en je wilt vrijheid behouden, maar tegelijkerheid meer balans in structuur en aansturing. Goed nieuws! Het één staat het ander niet in de weg.
Veranderingen stuiten op weerstand. Hebben jouw leiders de juiste handvaten om iedereen in beweging te krijgen? En zijn jouw teams in staat om strategie te vertalen naar actie?
Meer omzet en rendement met de juiste proposities, producten en de inzet van jouw commerciële team.
Doen wat je belooft aan klanten én continu blijven verbeteren. Hoe voorkom je dat groei wordt geremd door knelpunten in het proces?
Een toekomstbestendige organisatie door de inzet van nieuwe technologie en datagedreven besluitvorming.
wat ik doe
Strategieontwikkeling, interventies of gewoon zorgen voor actie. Ik begeleid of modereer workshops om te komen van denken naar doen. Interactief, vol energie en kritisch waar nodig. Soms is dat net wat een (management)team nodig heeft.
Ik neem jouw verander- of transformatieprojecten volledig uit handen. Ik zorgen voor het uitzetten van de juiste koers, jaag verandering aan en blijf continu prikkelen, zodat een organisatie het optimale rendement haalt uit onze samenwerking.
Op de winkel passen, dat doe ik liever niet! Wel help ik je bij het doorbreken van oude gewoontes, het richting geven aan een verandering of het managen van strategische projecten. Altijd met als doel om mezelf weer overbodig te maken.
Plan een kennismakingsgesprek in en leg je vraagstuk voor.
Dan kijken we of het past. Niet voor iedereen ;-).